Por que a margem não sobra?
Ajuste os 5 eixos de operação e resultado pelo que é verdade hoje na sua empresa. O radar mostra, em tempo real, onde rentabilidade, processos e comercial estão travando. Leva menos de 2 minutos — sem cadastro.
Leitura: —
Como avaliar: 1–2 = estrutura fina · 3 = em construção · 4–5 = sólida. Níveis até 2 ficam marcados em vermelho.
Cinco perguntas, uma leitura.
Você sabe a margem por produto e por linha, ou só o resultado do mês no final? Quanto cada real vendido deixa de sobra?
Como avaliar: 1 = não conhece margem por linha · 3 = margem por produto em planilha · 5 = margem por linha monitorada e precificação por número
As rotinas críticas — venda, compra, cobrança, pagamento — estão documentadas ou vivem na cabeça das pessoas?
Como avaliar: 1 = rotinas na cabeça do dono · 3 = processos-chave documentados · 5 = rotinas padronizadas com métrica
A equipe e a organização têm o desenho compatível com o porte, ou as decisões passam todas pelo dono?
Como avaliar: 1 = decisão concentrada no dono · 3 = lideranças intermediárias começando · 5 = estrutura delegada, dono decide estratégia
O funil de vendas é conhecido e previsível — quem compra, quanto, com que recorrência — ou a venda depende de uma pessoa?
Como avaliar: 1 = venda depende de uma pessoa · 3 = funil registrado, mas manual · 5 = funil previsível com métricas de conversão
As decisões usam os mesmos números confiáveis, ou cada área — comercial, financeiro, operação — tem a sua versão?
Como avaliar: 1 = cada área com seus números · 3 = indicadores principais definidos · 5 = painel único e decisão por dado
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Enviamos a leitura do seu radar — níveis por eixo, capacidade média e ponto de tensão — e a recomendação de próximo passo para a sua empresa. É um retorno escrito da nossa equipe — não é lista de disparo.