em crédito estruturado para clientes PME
Mais de 60 empresas atendidas desde 2021, com operações de capital de giro, antecipação de recebíveis e crédito estruturado junto a bancos, FIDCs e securitizadoras.
Empresas entre R$ 1M e R$ 100M normalmente já têm contador, advogado, banco e ERP.
O que falta não é mais um fornecedor — é integrar finanças, crédito, jurídico e pessoas em uma visão única, capaz de transformar dados em decisões seguras.
R$ 20M
captados em crédito estruturado para clientes desde 2021
60+
clientes PME atendidos
R$ 1–100M
de faturamento atendido
+100 anos
de experiência do time em finanças, crédito e jurídico
O que normalmente já existe
O problema não é falta de fornecedores.
Cada área entrega bem a sua parte. O risco aparece no espaço entre elas.
Passe o mouse ou toque em um dos cinco pilares para ver como a Koruma se conecta a ele.
A proposta Koruma
Fazer o diagnóstico gratuito
Integramos o que precisa funcionar junto.
Experiência real Atuação sênior com bagagem em mercado bancário, corporate, jurídico e gestão pública.
Visão integrada Conectamos finanças, crédito, pessoas, passivos e operação em uma leitura única do negócio.
Atuação prática Não entregamos apenas diagnóstico; ajudamos a conduzir a execução das áreas críticas.
Por onde começar
Em que momento sua empresa está?
Cada fase tem um caminho de entrada diferente. Escolha a sua e veja o que faz mais sentido agora.
A empresa cresce, mas tudo ainda depende do dono.
Rotinas frágeis, caixa apertado e decisão por feeling. É o momento de organizar a base antes de escalar.
Por onde começar
- Diagnóstico de estrutura — 5 eixos, 2 minutos
- BPO Financeiro e contabilidade estratégica
- Rotinas de ERP e dados confiáveis
Fatura mais, mas a margem não acompanha.
Comercial e finanças não conversam, e o crescimento começa a custar caro demais. É o momento de dar previsibilidade ao resultado.
Por onde começar
- Diagnóstico de operação — rentabilidade, processos e comercial
- Controladoria e inteligência de dados
- Estruturação de crédito para financiar o crescimento
Já tem porte, mas precisa reorganizar para avançar.
Passivos, governança e decisões complexas exigem leitura de quem já viveu isso. É o momento da conversa direta.
Por onde começar
- Conversa estratégica com a diretoria
- Reestruturação de empresas e gestão de crise
- Governança estratégica e conselho
Na prática
Números que a Koruma já entregou.
O que está abaixo é trabalho feito pela Koruma — estruturação de crédito, modelagem de operações e tecnologia própria para empresas de pequeno e médio porte. Não é promessa.
em estruturação de captação e modelagem de FII
Estruturação da captação de R$ 80 milhões e modelagem de um fundo imobiliário para um projeto de shopping outlet na região central do estado de São Paulo.
Produto Koruma
TORU CRM: o cliente vai voltar. Seu negócio sabe quando.
Produto da Koruma para todo comércio ou prestador de serviços que trabalha com produtos ou serviços de recorrência — como salão de beleza, estética automotiva, mecânica e afins. Previsão de recompra, campanhas por WhatsApp e inteligência de mercado num painel só.
Recompra prevista
Cada produto carrega a duração média de consumo. A data provável da próxima compra nasce no ato da venda, sem planilha e sem ninguém pedir.
Campanhas por WhatsApp
O gatilho certo — recompra, aniversário, pós-compra — fala com a pessoa certa, respeitando o consentimento e a regra da Meta.
Farol · inteligência de mercado
Ticket médio, mix de categorias e dias de pico comparados com as lojas vizinhas do mesmo perfil — com estimativa de impacto em reais.
Quem conduz
Profissionais que já viveram essas decisões na prática.
Crédito, controladoria, jurídico, pessoas e governança — cinco especialistas sêniores olhando para a mesma empresa ao mesmo tempo.
Richard Vilapiano
Crédito & Reestruturação
Patrícia Cardoso
Controladoria & ERP
Mayara Vilapiano
Jurídico & Trabalhista
Solange Silva
Departamento Pessoal & RH
João Jorge (Johnny)
Governança & Comercial
+100 anos somados de experiência em crédito, controladoria, jurídico, pessoas e governança.
Conhecer a equipe
Próximo passo
O próximo passo é entender o seu momento.
Em uma conversa objetiva, identificamos os pontos que hoje limitam a previsibilidade, a proteção e o crescimento da sua empresa.